組合役員を続けている理由

私どもの組合の定期大会は１１月１４日です。大会を節目に組合役員が改選されるため、一昨日が役員選挙の告示日でした。毎年、この時期は現職の慰留や新たな立候補者探しに奔走しています。これまで「喜怒哀楽、組合役員の改選期」「組合委員長のためいき」「定期大会を終えて…」など、いろいろな悩ましさを綴った記事を投稿してきました。

来期に向け、引き続き私が執行委員長に立候補しますが、書記長の交代など四役人事で動きがあります。金曜の時点で、ほとんどの執行委員の留任を確認でき、新しい方の立候補も得られています。さらに立候補受付の締切時間ぎりぎりまで、何人かの方とお話させていただく予定です。

組合の活動領域は多岐にわたり、それぞれ難しい課題が多い現状です。また、ますます公務員やその組合をとりまく情勢が厳しくなる中、苦しい判断を下さざるを得ない場面も増えています。つまり苦労が多い反面、達成感を得られる時が少なくなっています。それにもかかわらず、プライベートな時間も一定割かれる組合役員への立候補を決意された皆さんに対し、いつも心から感謝しています。

以前、「組合役員になったイキサツ」という記事を書きました。その記事で触れた話ですが、入所当時の私は組合に距離を置こうと考えていました。労働組合の役割などについて、よく分からない中での印象が先行したものでした。それが職場の忘年会で先輩から口説かれ、酔った勢いで青年婦人部（略して青婦部）の幹事を引き受けてしまいました。

そのような無責任なイキサツで組合役員の端くれとなりましたが、まさか執行委員長まで務めることになろうとは夢にも思っていませんでした。とにかく青婦部の幹事を続けることで、いろいろな経験や勉強する機会が増えました。その中で、青婦部の運動の方向性などについて自分なりの疑問を投げかけたり、課題によっては強く共感し、それまでの見方を改めたりしてきました。

青婦部のレクリエーションなどを企画する責任者だった時、どうせ担うのならば、自分自身も楽しめるような発想で取り組みました。社交ダンスを中心としたダンスパーティー、略称ダンパの参加者は年々減っていました。事前にダンス講習会を開いても、新たに社交ダンスを覚えようとする人たちが少ないのが現状でした。そのため、ダンスの時間はなくし、小さなお子さんたちも楽しめる催しに切り替えていきました。

職員家族クリスマスパーティー、略称クリパとし、５００人を超える参加者が集まるようになりました。同様に夏は新島に行くイベントが恒例化していましたが、やはり参加者が減っていました。私が担当した際、海から山へ行き先を変えました。サマーイベントと称し、軽井沢や白馬へバスで行って、テニスなどを楽しむ企画としました。このイベントは、かなり前になくなっていますが、クリパは冬の恒例行事として今も続いています。

もともと文章を書くことが好きだったため、青婦部の機関誌『いぶき』の編集にも携わりました。その誌面にフォトストーリーという読み物を創作しました。組合員が様々なキャストを演じ、各シーンを写真に撮って物語の挿絵的に構成したものをフォトストーリーと呼びました。反核のメッセージをこめた話なども、そのような写真がレイアウトされているため、大きな注目を集めることができました。

１００頁ほどのボリュームがある雑誌タイプの『いぶき』は年に１回発行できるかどうかのペースでした。そのため、２か月に１回の発行を目標とした２０頁程度の『いぶきミニ・ら』の創刊にも関わりました。現在は本誌ともども廃刊となっていますが、新人紹介号は青婦部員以外の方にも人気だったことを思い出します。

このように自由に活動できたことは、先輩たちの寛容さがあったおかげでした。その自分も年数を重ねることにより、ある決断を迫られるようになりました。当時の規約上、青婦部の部長と副部長は執行委員となるように定められていました。青婦部幹事に対しては自分なりの意義を見出し、背伸びしないで続けてきましたが、とても執行委員まで担うつもりはありませんでした。

したがって、ずっと断り続けていましたが、私より後に幹事となった方たちが２年連続で副部長を引き受けていました。私も「もう今年は断れないな、１年間は頑張ろう」と副部長、つまり執行委員となる覚悟を決めました。大ベテランの部長に頼り切った副部長でしたが、その部長が事情で幹事会などに出られなくなり、途中から実質的な部長の役目を負わざるを得なくなりました。

次の任期には部長を担うことになり、この時も「どうせ担うのならば」と決意し、自分なりの問題意識を持った青婦部の運営に努めていきました。つまらない昔話を長々と引っ張り、たいへん申し訳ありません。少し中略気味に話を進めますが、執行委員になったことで初めて団体交渉など労働組合の根幹となる場面に直接関わることになりました。

経営側の発想や判断だけで労働条件の問題が決められた場合、働く者にしわ寄せが行ったり、結果的に住民サービスの低下を招く恐れもあります。一職員の声は小さく、通常では市長や副市長らに届くことはなく、上司である課長にさえ遠慮がちとなるはずです。しかし、その声も組合という組織を通すことによって、労使対等な立場で話し合える対象となり得ます。

この交渉能力の大切さ、つまり組合の存在価値を執行委員になったことで体感することができました。実際、「組合があって本当に良かった」という言葉を数多く聞ける経験を重ねていきました。結論として、組合役員を続けている理由は「組合は大事、なくしてはいけない」と端的に言い切ることができます。だからこそ、これまで組合役員を辞めず、執行委員長まで務めることになりました。

そして、組合の責任や役割を充分に発揮していくためには、日常的な活動を担う執行部の充実が欠かせません。合わせて、外部の団体の運動や方針を最優先し、自分の所属する組合を利用する立場の役員が執行部を占めるようになっては大きな問題だと思っています。当たり前な話ですが、私どもの組合の運動を第一に考える組合員によって執行部を構成する重要さも強く求められています。以上のような趣旨について、ぜひ、組合員の皆さんのご理解をよろしくお願いします。