内需拡大に向けた春闘へ

あうんの呼吸、暗黙の了解、アイコンタクトなど、実際の生活の中では言葉を発しなくても分かり合える場合があります。しかし、文章を通したブログ上などでは、言葉が不足すると書き手の意図する内容が伝わらない場面も少なくありません。さらに前提となる価値観や物事に対する評価の違いがある場合、ますます書き手の思いが充分伝わらなくなります。

前回記事「千円札の重み」の中で、私が「浅はか」と思ったことに対し、ＫＥＩさんからは違和感を示したコメントが寄せられました。千円でも誰かが催告すべきものであるとの理由からでしたが、私の言葉が足らず、少し誤解を与えてしまったようです。確かに金額の多寡にかかわらず、納期の過ぎた税金は必ず催告しなければなりません。

「浅はか」だったのは金額が千円だったため、単に納期を忘れているものと思い込んで電話した点でした。つまり「納期が過ぎている税金がありますが」で良かったものを「お忘れでは」と初めに発した言葉が思慮不足だったと反省しました。その直前の文脈から理解いただけるものと思い込み、この点も「浅はか」だったようです。ちなみにその千円は約束通り年金支給日に納めていただきました（念のため）。

さて、２００８年の春闘がスタートしました。昨夜、連合は春季生活闘争の闘争開始宣言中央集会を日比谷公会堂で開きました。それに先がけ、連合の高木会長は経団連の御手洗会長と会談し、今年の春闘に向けた決意を示しています。その会談の要旨は、次の報道のとおりです。

日本経団連と連合は２３日、東京・大手町の経団連会館で、今年初めての首脳懇談会を開き、２００８年春闘が事実上スタートした。企業業績の好調さを背景に、経団連は、賃上げに積極姿勢を示しているものの、世界的な株安を受け、企業業績の不透明感も強まっている。労働側は、個人消費の回復に向けた賃上げが必要だと主張しており、例年以上に激しい攻防が予想される。

懇談会で、連合の高木剛会長は、「（海外市場の）外需依存度の高い日本経済は、（株安などの影響を受けやすく）非常にもろい。内需拡大の処方せんが賃金の引き上げだ」と強調した。これに対し、経団連の御手洗冨士夫会長は「日本経済は決して楽観できない状況にある。いかに（企業が）付加価値を上げていくかが労使共通の課題だ」と述べ、企業の競争力確保を優先すべきとの認識を示した。

今春闘で、連合は、ベースアップ（ベア）の統一要求を見送り、「賃金改善」という形で労働者への配分を増やすように求めている。一方、経団連は「業種や企業規模などによって、業績にばらつきがあるのは当然だ」（御手洗会長）と、賃上げに取り組むことができるかどうかは各企業の業績次第という立場だ。また、連合は、パートなどの非正社員の待遇改善や、正社員の働き過ぎを是正するための残業代引き上げなども春闘のテーマに掲げている。（2008年1月23日読売新聞）

２００１年度と比べ、２００６年度の労働者一人あたりの人件費は７％減少しています。それに対し、株主配当は３．８倍、役員の給与と賞与は１．９倍に増えているそうです。また、非正規労働者の増加により、２００６年の国税庁の調査では年収２００万円以下の人が１０００万人を超えている結果も明らかになっています。

連合の古賀事務局長は「景気回復の陰で、生活や社会の不安が大きくなっている。労働分配率は下がり続け、雇用者の３分の１を非正規労働者が占めている。労働者の二極化が進み、低賃金の非正規労働者が生活に苦しむ一方、正社員も長時間労働で疲れ果てている」と述べ、最低賃金の引き上げや長時間労働の是正など働き方の質の改善を訴えています。

さらに古賀事務局長は、連合が旗振り役になって、労働分配率の反転をめざすことにより、内需拡大をはかる必要性を強調しています。そして、サブプライム問題など経済の先行きが不透明であっても、経営側の中長期的な視点での判断を強く求めています。

以上のような連合の主張は至極真っ当なものだと思っています。しかし、それに対する経営側の反論は身勝手で、労働者をないがしろにした発言だと指摘せざるを得ません。１月３０日の読売新聞朝刊に掲載された経団連の草刈経営労働政策委員長の言葉で、非常に引っかかった内容をそのまま紹介します。

非正規労働者の正規労働者への転換を進めるべきだという主張には反対する。能力のある人材を長期間、雇用する正規労働者と、労働力の需給の変動に合わせて雇用する非正規労働者は異なる。働き方も多様化しており、積極的に短時間労働を選択して生活を充実させる時代の変化もある。また、（残業代の水準を決める）時間外割増率を引き上げれば、長時間労働を是正するのではなく、お金をもっと欲しいと生活のための残業を助長する面があるのではないか。

この草刈委員長の発言に対しても、立場や視点が異なった場合、賛同される人たちも多いのかも知れません。私からすれば、突っ込み所満載の納得できない内容を多くはらんでいます。企業の利益が何よりも第一で、労働者を部品の一部程度にしか見ていない本性がうかがえてしまいます。

今回は引用が多く、少々手を抜いたような記事で、たいへん恐縮です。最後も、ある自動車販売会社の社長の言葉を紹介させていただきます。いつも興味深く拝見している天木直人さんのブログ記事の中で、心に残っていた言葉でした。

昔は若者が買いたいものは車が上位だった。しかし最近は売れなくなった。自動車会社は金儲けのために経費を切り詰め社員をいじめている。その結果社員の生活は苦しくなり、まわり、まわって車が売れなくなった。これでは自分の首を絞めているようなもんだ。おかげでこっちも影響を受けて大変だよ。