ダメ職員を守る組合？

前回記事「組合事務所の扉」へエニグマさんとハマーさんから真摯に受けとめるべき内容のコメントをいただきました。韓国旅行から帰られた若手経営者さんからも、さっそく公務員に対する辛口記事のＴＢをいただきました。ありがとうございました。

ハマーさんの言われるとおり自分たちの職場の問題は、自分たちの知恵と努力で解決できることを私も願っています。それはゴタゴタを隠蔽したいからではなく、同じ職場で双方がスッキリ働き続けられることが理想だからです。

エニグマさんから「三多摩の役所には非常識な人間はいないのですか」と言われましたが、少なくとも私の知る限り意図的に極端な怠け方をする職員は見当たりません。このように主張するとエニグマさんから、また「典型的なお役所発言」と批判されるかも知れません。

もしかしたら私の市の職員からも「そのように言い切れるのか」と指摘があるかも知れません。前回と前々回記事「公務員は働いていない！？　リターンズ」で書いてきましたが、ある程度働き方に個人差が出ることは当然だと考えています。

その差が極端なのか、意識的に働いていないのかが大きなポイントだと思っています。その意味で、私の職場では「非常識な職員は見当たらない」と信じています。誤解されないよう前回記事でも述べましたが、決して働かないことを擁護した意見ではありませんのでご理解ください。

ところで、どうしようもないダメ職員がいた場合、エニグマさんらは「税金の無駄使いだから駆逐せよ」と言われるものと思います。そして、ダメ職員を組合が守ることは両刃の剣であり、無差別に労働者を守る組合は問題だとエニグマさんは主張されていました。

これから述べることも非常に誤解を招きそうですが、仮にダメ職員だったとしても即クビとなる事態を避けさせるよう組合は動くことになります。このことで「ダメ職員を守る組合」と決め付けられるのは悩ましいことですが、とにかく組合員の雇用を守ることが組合の一番の責務であるため即決の回避に向けて努力します。

当然、その職員が実際に大きな問題を抱えていた場合、そのままの状態を組合が是としていく訳ではありません。弁明の機会と再起のチャンスを与えた上で、その職員の問題点の改善に向けた役割を組合の立場から間接又は直接関わることになります。

きっとsakiさんともりさんの職場の問題は、このような方法論で今さら対処できないレベルだろうと推察しています。したがって、深刻な思いでコメントをくださったお二人は「何を能天気に…」と失望されているかも知れず、たいへん申し訳なく思っています。

いずれにしても、以上のような私の考え方が絶対的なものだとは思っていません。歯切れが悪かったり、建前論ではないかの指摘があっても否めません。その意味では、このブログを通して率直な意見交換ができ、より良い方向性が見出せることを願っています。